上海长盛实业发展股份有限公司

Shanghai Changsheng Industrial Development co., ltd.
服务项目

  上海长盛实业发展股份有限公司一家致力于开发“互联网+农业”B2B2C的新模式,重塑农业产业链的 020企业,

  公司与各地的土特产生产企业精诚合作,努力拓展广宽的城市土特产市场,打造土特名优产品中的“精食文化”,为广大消费者提供优质精良、绿色无公害商品食品。

公司开发的“连博汇-精食文化广场(名优土特精品一条街)”坐落在虹口区大连路上,项目总面积达22000万平方米,业务涉及电子商务平台、电子交易平台、电子视频招商窗口、精食文化传播、土特精品店等。

上海长盛实业发展股份有限公司运营方向:

一个品牌,两个主题,六大运营模式。

一个品牌:连博汇取意 :连通农业,博采精品,汇集健康。

两个主题:全国名优土特产一条街上海国际精食文化广场。

六大运营模式:  1、实体店的展示展销;

                2、非物质文化遗产交易平台;

                3、名人名品交易平台;

                4、观光农业交易平台;

                5、名优土特产交易平台;

                6、O2O线上线下模式的资源整合。

政府招商

           连博汇精食文化广场将设立各省(地)视频招商信息窗口,以现代网络信息的收集、处理、存储为手段,发布各省(地)的农业项目招商信息,各省(地)农业部门和相关企业的供求信息可在本平台集中展示、发布。投资者可从本“窗口”迅速、便捷地访问相关省(地)的当期招商项目信息,发展各地现代工业园区、现代农业园区,推动现代城市产品加工企业集聚。




精食文化广场

           以项目所经营的优质土特产精品为原料,为高端消费者提供品尝名优土特的现场服务。会所总面积为约2000平米,内有包间十余间和一个大厅。经规划、装修后,将成为推广名优农产精品、举办沙龙聚会的高档、集中消费场所。通过轮展交流品尝,分期展示各地著名菜系,推广地域文化,让上海居民充分享受更多的各地菜肴,让中华食谱带动人们的民族情结。


产业园区+电子平台

      上海连博汇精食文化广场营销将充分挖掘农产精品的区域文化和民俗文化内涵。产业园区实行“零售+批发+品鉴会”;电子商务实行“网售+网批+展示会”的经营模式。


       产业园区以零售和团购相结合的方式进行农产精品展示销售,以散步式走道布局,营造轻松、休闲的购物体验;特设各省(地)视频信息窗口,通过进行生产过程介绍和消费体验,扩大城乡农产品交流渠道。


       电子商务平台扩大园区的辐射范围,建立优质产品、企业信息系统,全面管理农产精品资源信息;通过建立“名优土特”、“名人名品”、“非物质文化遗产商品”、“观光农业”四大电子商务互动交易系统,促进商品的网络营销。


       上海连博汇精食文化广场以国家产业政策为导向,充分利用各级政府发展现代农业的税收优惠、农业补贴、建设社会主义新农村等政策机遇,以上海市政府高度重视大学生就业、食品安全等工作为契机,大力顺应以创业促就业的趋势,认真做好食品安全管控工作,做到社会效益和商业效益的有效结合。

上海农广利产业基金(10亿规模)

产业投资基金是通过私募形式面向特定机构投资者筹集资金设立的,由基金管理人管理,从事未上市企业股权投资活动,为中小企业提供新的融资渠道,改善融资结构,减轻部分资金密集型行业对于银行债务的高依赖形成的风险,并大力促进中小型企业的融资效率,从而提供进行多样化资本运作的可能一种资本运作机构。

作为灵活的投资主体——产业投资基金,它的特点表现在:

1) 投资对象主要为非上市企业;

2) 投资期限通常为3-7年;

3) 积极参与被投资企业的经营管理;

4) 投资的目的是基于企业的潜在价值,通过投资推动企业发展,并在合适的时机通过各类退出方式实现资本增值收益。

上海农广利产业基金凭借其专业的私募股权/产业基金管理资质,先进的投资管理理念和管理团队,通过产业基金的专业化、市场化运作,为“连博汇—上海乾鸿精食文化广场”项目的相关企业提供管理和资本增值服务,并充分发挥产业基金的管理服务优势,拓展企业发展的融资渠道;并且为企业的后续发展融通资金,培育和壮大一批企业,在条件成熟时帮助企业上市。


扶持培育:通过上海乾鸿精食文化广场这个平台,针对各省市的绿色有机农产精品成立“品牌公司”、“产业公司”、“项目公司”和“区域公司”,吸引优秀的、有创业梦想的大学生参与经营管理,同时吸引经营绿色有机产品的个人或公司加入平台,并且通过基金的扶持和培育,使优秀的大学生创业者、个人或者公司由小规模经营者迅速成长为具有一定品牌影响力的龙头公司。


参股上市:基金对具有一定品牌影响力的龙头企业在加速发展过程中需要“借力”时,积极投资参股,指导其进行规范的经营管理,推动企业上市,待企业上市一定时期已趋于稳定时,基金将其持有股份退出,退出股份优先转给该企业或者当地政府。


战略合作:根据各地政府“引进来,走出去”的发展战略和建设“社会主义新农村”的目标,配合当地政府,运用当地独特的 “山河湖海”等自然产品和“人文禀赋”等文化内涵,发现、提升并放大其文化价值和经济价值,培育发展一批龙头企业,并且通过产能释放、模式复制、横向收购以及纵向产业融合,形成一条完整的、符合当地发展的产业链,拉动当地经济健康、持续、快速发展,并在国内外打造当地的品牌影响力。