但有时候,忠诚的犬也会以老板的代理人自居,有时候他喜欢多管闲事,插手一些不该插手的事情,往往帮老板的倒忙,遭人嫌。同时,因为忠诚,一般会在企业里面干的时间比较长,有时候会表现为不思进取、喜欢排斥引进的新人。
当我们形象化的描述企业领导团队成员特质个性后,你会发现,这六种人,每个人都有自己的特长、都很强,但也都有明显的弱点和短处,一个组织要打造一个超强的领导团队,就必须要有这六种人才的组合。如此才能真正做到不同个性、不同能力的人,通过互补合作形成强有力的团队。
也会发现,不管个人能力多强,要形成团队的力量,还是要回归到“志同道合”,有共同的信念、共同的目标追求,同时对未来的发展大家有共识,整个团队成员能够做到彼此相互欣赏,相互包容,只有这样,一个企业才能真正打造一支敢打胜仗、能打胜仗的“虎狼之师”。
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